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杭州甲骨文科技股票

发布时间:2023-09-12 05:37:37

⑴ 怎么买创业板股票 买创业板股票需要哪些条件

但是我们平时最常接触到的是股票交易,之前也有给大家介绍过股票交易的流程,那么创业板股票交易的流程又是怎样的?下面分别从创业板股票交易方式、分类和哪些人时候此交易这几方面为大家介绍创业板股票交易的流程,以供所有股民参考了解。
创业板的创立会给更多的企业带来挑战和威胁,必将加快新兴企业的竞争地位分化和优胜劣汰。创业板的创立和私募股权资本的繁荣,能使中小企业面临充裕的融资环境,让中小企业成长空间大、成长能力强、成长效率高、成长速度快、成长价值更高。
创业板怎么买?
创业投资为何物?其本名叫风险投资。风请看当年美国两家风险投资公司,因为陈逸飞先生的逸飞集团前景极被看好,投资了500万美元,但随着当年大师的骤然仙逝,这巨额风险投资也打了水漂,充分体现了风险投资的风险性;险投资是一种风险最大回报最高的投资,说他风险大,因为投入后可能会颗粒无收。说他回报高,是因为一旦投资的公司上市,便能得到数倍甚至数十倍的回报,像盛大网络的风险投资公司投资5000万美元,该股在纳斯达克上市后,增值了数十倍。
然而,中国投资者对风险投资知之甚少,认为那是很遥远的事,其实它就在你眼前,并无时不在左右着你的钱袋。
“风险投资”在资本市场上同“对冲基金”一样,是资本市场最活跃的弄潮儿之一。风险投资者是初创高科技企业的衣食父母;而数亿计的股民又是风险投资者的衣食父母。此话怎讲?它的使命就是将它也是人类社会发展的推进器,它对社会的进步特别是高科技的发展功不可没。可以说,没有它的参与,就没有今日美国的硅谷以及微软、英特尔、苹果、辉瑞、甲骨文。同时一些无法确定风险的高科技成果转化为生产力,使那些原本没有多少机会变成小鸡崽的鸡蛋得以破壳。它是美国知识经济时代文化的发源地;
然而,自“风险投资”降生那一刻起,它就一直在扮演“美女与野兽”的双重角色。正因为它承担了超额的风险,便决定了它不能将“所有的痛苦都自己扛”。
证券品种包括:股票、投资基金、债券(含企业债券、公司债券、可转换公司债券、金融债券及政府债券等)、债券回购、经证监会批准可在创业板市场交易的其他交易品种。
哪些人能参与创业板市场交易?
投资者参与创业板市场交易,应当委托会员代理。会员应当根据证监会批准的经营范围,在创业板市场从事证券代理买卖业务或证券自营买卖业务。创业板有涨跌幅限制吗?
开立《深圳证券交易所证券账户》的自然人、法人及证券投资基金,可以参与创业板市场交易。
创业板有涨跌幅限制,但与主板的涨跌幅限制有区别。创业板涨跌幅限制比例为20%。涨跌幅的价格计算公式为:涨跌幅限制价格=(1±涨跌幅比例)×前一交易日收盘价。计算结果四舍五入至人民币0.01元。证券上市首日不设涨跌幅限制。创业板市场交易的证券品种有哪些?

⑵ 了不起的阿里!10多年“不务正业”后,这个部门击败美国万亿巨头

不是西风压倒东风,而是东风压倒西风!

最近, 马来西亚电商巨头PrestoMall宣布,公司已抛弃甲骨文数据库,转而采用阿里云自主研发的POLARDB云数据库。

为什么要和阿里云POLARDB云数据库牵手?效率更高,成本还更低!

事实上,早在去年12月初,PrestoMall已经完成数据库向阿里云POLARDB的整体迁移,迁移后PrestoMall的整体业务运转流畅,IT成本还下降了40%以上。

而相比于阿里的POLARDB云数据库,甲骨文提供的传统数据库太贵了,也太落后了。

作为马来西亚的第二大电商巨头,PrestoMall这几年发展迅速,3年来的营收增长超过250%,线上流量更是井喷式上涨;这时,PrestoMall却发现一个悲哀的现实:老迈的甲骨文数据库已经有些支撑不起公司的业务发展了,长此以往,公司的整体业务会因为数据库管理落后而拉大和第一大电商lazada的差距。

而已经被阿里收购的商lazada的IT数据为什么运转得那么出色?lazada的整体业务全部搬到阿里云上了啊!

为此, PrestoMall决心跳出甲骨文这个大坑,经过多次考察后,最终选择了和阿里云POLARDB云数据库合作。

因为对于PrestoMall这样的电商巨头而言,阿里POLARDB云数据库的优势非常明显:它采用存储计算分离、软硬件一体化设计,天生是为满足电商业务等大规模业务场景而来的:2019年双11当天,POLARDB创下了每秒8700万次的数据库处理峰值新记录。

在刚刚过去的第十届中国数据库技术大会上,荣获世界 科技 大奖的阿里云POLARDB再次获选“年度最佳创新产品”,实力吊打甲骨文数据库。

PrestoMall此时弃甲骨文数据库而就阿里POLARDB云数据库,不失为一种明智的选择。

如今, 时代的发展如风驰电掣,仿佛就在昨天,甲骨文还是那么的无敌于天下!

上世纪70年代,此前一直为中央情报局设计Oracle数据库的拉里·埃里森创立了“软件开发实验室”,随后,因为那篇着名的数据库论文,拉里·埃里森就以甲骨文数据库为公司的数据库命名。

公司迁入硅谷后,甲骨文的业务获得高速增长,客户中就包括埃里森此前的老雇主中情局。1984年左右,甲骨文进军全球十多个发达国家和地区,并于1986年上市,上市当年,甲骨文的年收入达到5500万美元。

1988年,甲骨文的营收超过1亿美元,成为全球第四大软件巨头。几年后,创始人拉里·埃里森成为仅次于比尔盖茨的世界第二富人。

2000年,世界软件领域的基本格局还是微软、IBM、甲骨文三足鼎立。 到了2013年,甲骨文一举超越IBM,成为仅次于微软的全球第二大软件巨头。

当时,全球所有的互联网巨头,都离不开甲骨文的数据库,比如说,阿里巴巴,它是甲骨文在亚洲的最大客户。

甲骨文业务上的成功也为拉里·埃里森带来巨大的财富,他花在购买游艇、私人飞机上的资本高达数十亿美元, 这哥们平时都是驾着米格29战斗机上班,够拽酷了吧?

2018年的福布斯全球富豪榜上,拉里·埃里森以4200亿美元的身家排在全球第7,个人财富是马云、马化腾的1.5倍。

但是最近这几年,因为拉里·埃里森对云计算的短视,全球数据库市场的形势开始急转直下。

在甲骨文数据库称霸全球时,谷歌、亚马逊、阿里巴巴先后开始 探索 云计算技术。

面对对手们的积极转型,拉里·埃里森还是不以为意,因为甲骨文在数据库方面的优势太大了,像马云所说的:“拿着望远镜也找不到对手”。拉里·埃里森还口出狂言:云计算?我完全搞不懂这些家伙在说些什么,简直是一派胡言!

当别人积蓄全力准备反戈一击、立志取代甲骨文的时候,拉里·埃里森还陶醉在过去的旧梦中不愿醒来,人世间最恐怖的事,莫过于此了!

而正是拉里·埃里森在云计算方面的迟钝和轻视,给了其他友军脱颖而出的机会,追不上形势的甲骨文则开始由盛转衰。

多年后,亚马逊AWS成为全球最大的云计算公司,在亚洲,“不务正业”的王坚领导下的阿里云也在2013年研发出能完美驾驭5000台服务器的“飞天系统”,这意味着偌大的阿里巴巴集团从此再也不需要甲骨文数据库了。

2016年左右,拉里·埃里森终于回过神来,开始布局云计算,但为时已晚:亚马逊AWS已绝尘而去,微软、阿里云在全球范围也在无情吞食甲骨文数据库的市场份额。与此同时,因为公司业务向云计算的全面转型,甲骨文不得不在营收大幅下滑的情况下,还要在全球范围里大规模裁员,以集中优势资源提升云计算业务。

在此过程中,甲骨文不断被一个个重要客户抛弃,最后,连股神巴菲特也决定放弃它了。

2018年下半年,巴菲特曾买入了价值21亿美元的甲骨文股票,但是在持有其股票仅几个月后,巴菲特就将甲骨文股票悉数抛出,这样的操作对于巴菲特是非常罕见的,说明连巴菲特已经看衰甲骨文了:我们知道巴菲特买股票有一个鲜明的特点,买了后就长期持有,从不考虑短期持有,比如说可口可乐,苹果等股票,有些都是长期持有达数十年的。

甲骨文这些年的经历也说明: 这是一个其兴也勃焉、其亡也忽焉的裂变时代,在这个不断变化的时代,你要么优秀,要么出局!

未来,大数据、云计算、AI将成为驱动 社会 发展的核心引擎,那些在自主 科技 的尖端跳舞的公司:亚马逊AWS、阿里云、华为5G、特斯拉新能源车.....它们将以自己的勇气重塑这个世界。

同时,那些看不到未来已来的人,将被这个时代狠狠抛弃!

作者:电商君

⑶ IBM深深“伤害”了巴菲特,所以股神清仓了甲骨文……

虽被世人尊为“股神”,但巴菲特也有马失前蹄的时候。不过毕竟股神善于从失败的投资中吸取教训。

比如,巴菲特之前投资IBM亏了不少钱,于是,在最近,巴菲特就……卖掉了甲骨文。

2月23日上周六,在万众期待的巴菲特股东信中,细心的投资者们发现,甲骨文公司并不在伯克希尔重仓股的名单上。

在2018年下半年,伯克希尔买入了价值21亿美元的甲骨文股票,这被市场认为是股神对这家试图转型成为云计算公司的 科技 公司的背书。

但是,巴菲特做了一个出人意料的举动:在持有甲骨文股票数月后,就将所持股票悉数抛出。这在伯克希尔的 历史 上并不常见:巴菲特通常买入股票后都将持有很长时间,甚至以数十年计。

之所以这么快就抛掉甲骨文股票,大家都在猜测,是之前IBM伤了股神的心。

美国老牌 科技 企业IBM也期望向云计算方向转型,巴菲特也曾一度十分看好这家企业的前景,于是重仓过IBM。然而,买入IBM之后,这家公司业绩一个季度不如一个季度,公司股价更是停滞不前,投资者甚至质疑巴菲特买入IBM的决定并不明智。于是,一年前,巴菲特抛光了手中IBM的股票。

由于甲骨文也在转型成为一家云计算公司,所以,投资者都猜测,这次巴菲特草草抛弃甲骨文,也是担忧甲骨文成为第二个IBM。

2月25日周一,在接受CNBC采访时,巴菲特的表态基本上证实了这一猜测:

对于 科技 巨头纷纷进军云业务,巴菲特说:

全球数据库和企业软件应用程序巨头甲骨文的主要业务已经相当成熟,目前来看未来增长空间有限。甲骨文收入增长的主要动力来自云计算——因为现在很多企业是从IT公司租用软件、存储设备和服务器,并非自己购买并维护。

虽然股神抛了手上的甲骨文股票,但市场对这家公司的业绩前景却持乐观态度。

一方面,在去年年底公布的最新财报中,甲骨文提高了2019年的业绩指引,并称其云计算业务的成长将支持销售收入的增长,同时有助于提高公司利润率。

甲骨文还透露,根据现有的股票回购计划,其董事会授权额外回购120亿美元的普通股。

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⑷ 谁能把思科(cisco)和甲骨文(oracle)做个详细介绍啊

分类: 教育/科学 >> 职业教育
问题描述:

比如它们是干什么的,前景如何等等等等

解析:

Cisco Systems, Inc. 思科系统公司是全球领先的互联网设备供应商。它的网络设备和应用方案将世界各地的人、计算设备以及网络联结起来,使人们能够随时随地利用各种设备传送信息。思科公司向客户提供端到端的网络方案,使客户能够建立起其自己的统一信息基础设施或者与其他网络相连。 思科公司提供业界范围最广的网络硬件产品、互联网操作系统(IOS)软件、网络设计和实施等专业技术支持,并与合作伙伴合作提供网络维护、优化等方面的技术支持和专业化培训服务。

思科的总部位于美国加利福尼亚州的圣何塞,在马萨诸塞州的Chelmsford和北卡罗来纳州研究三角园(Research Triangle Park)的分部负责思科公司部分重要的业务运作。

思科公司及其客户每天都在为推进互联网的发展而努力。思科相信,互联网的发展将极大地改变企业的运营方式,产生"全球网络经济"模式。这一模式使任何规模的企业都能使用信息交换技术来保持一种强大、交互性的业务关系。

思科公司自身就是"全球网络经济"模式的受益者。利用跨越互联网以及内部网的网络应用,运营成本大幅降低,直接收入增加。这为思科每年增加8.25亿美元的收入,同时也增加了客户与合作伙伴的满意度。思科在客户支持、产品预定以及交货时间上的竞争力也随之大大提高了。思科公司目前拥有全球最大的互联网商务站点,公司全球业务90%的交易是在网上完成的。

思科公司是美国最成功的公司之一。从1986年生产第一台路由器以来,思科公司在其进入的每一个领域都占有第一或第二的市场份额,成为市场的领导者。1990年上市以来,思科公司的年收益已从6900万美元上升到2001财年的222.9亿美元。公司在全球现有36000多名员工。

当比尔·盖茨、拉里·艾利森、迈克尔·戴尔和史蒂夫·乔布斯等大学辍学生如同程咬金一般在70年代、80年代纷纷杀出,仿佛要将整个IT业一举统治在“大学辍学生”的手下。今天看来,这个“阳谋”基本上算是大功告成。

除了IBM、惠普等几个IT“古董”级依然老当益壮外,以高科技着称的IT业基本上就是这些“低文凭”枭雄们霸据的地盘了。不过,令人欣慰的是,还是有一些高学历的人创办的公司也“夺取”了一些地盘,其中以斯坦福两位老师创办的思科(Cisco)最为风光。2000年,思科以5320亿美元惊人的数字成为全世界市场价值最高的企业(最近20年内,IT业内只有微软和思科登上过这个世界最高峰)。当然,形势很快急转直下。

由于思科并不向大众消费者提 *** 品,因此,思科在业界业外,都是一个相对陌生的公司:我们知道思科股票的爬升,但是不知道它的来龙去脉;我们知道思科以知识产权的武器状告了华为,但是不知道思科自身知识产权的缘由;我们知道钱伯斯是思科航行的舵手,但是不知道公司创始人和主席莫里奇的情况;我们知道思科最近历经的痛苦和裁员的消息,但是不知道钱伯斯打破自己“永不裁员”的誓言的巨大痛苦。

是的,提起历史,思科不但无法与IBM、英特尔等比拟,也无法与微软、Oracle等,说到文化,思科也无法与苹果、惠普等比拟,但是,思科的确是硅谷的财富之神,互联网颠峰的化身,新经济的象征。思科代表了互联网这10年的辉煌,代表了硅谷这10年的荣耀。

让我们走进思科的历史深处,更真切地聆听它前行的脚步,把握它跳动的脉搏。

Cisco,一个1984年才成立的公司,市值居然与蓝色巨人IBM相当。思科的股票是过去10年中最热的股票之一,自1990年上市以来增值100倍以上。公司市场价值一度超越微软和英特尔,成为全球第一。

1995年,思科成为世界最大的网络设备制造商。进入2000年,思科年销售额高达180亿美元,雇员31,000人,市值达到4440亿美元,仅次于GE(通用电气)的5050亿美元和Intel(英特尔)的4460亿美元,并且它还首次超过了微软的3580亿美元。

2000年3月27日,是一个历史性的时刻,思科总市值竟达到5550亿美元,一度超过微软成为美国市场价值最高的公司,虽然登上世界巅峰的时间非常短暂。但是,为了这一刻,微软花了将近25年的时间才爬到现在的位置上,而思科仅花了16年的时间。

思科公司是美国最成功的公司之一。从1986年生产第一台路由器以来,思科公司在其进入的每一个领域都占有第一或第二的市场份额,成为市场的领导者。1990年上市以来,思科公司的年收益已从6900万美元上升到2001财年的222.9亿美元。公司在全球现有36000多名员工。

思科并购“成瘾”,自1993年并购Crescendo以来,思科用了十年不到的时间并购了81家公司,从来没有一个公司的并购像思科这般成功。

1984年,思科在硅谷的圣何塞成立,创始人是斯坦福的一对教师夫妇列昂纳德·波萨克(Leonard Bosack)和桑德拉·勒纳(Sandy Lerner)。波萨克是斯坦福大学计算机系的计算机中心主任,勒纳是斯坦福商学院的计算机中心主任。两位计算机主任联姻也是一段佳话。更重要的佳话当然是他们设计了一种新型的联网设备,用于斯坦福校园网络(SUNet),将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起,形成一个统一的网络。这种装置叫“多协议路由器”,它标志着联网时代的真正到来。

这些路由器是70年代后期开发完成,夫妇俩准备自己开设公司,将其商业化。为此,夫妇俩与斯坦福大学之间围绕知识产权问题而产生了纠纷,毕竟,这些产品属于“职务发明”,校方拥有知识产权。好在,斯坦福大学在知识产权方面没有采取传统死板的态度,而是网开一面,没有再深入追究(当然也收取了一定的专利费)。今天看来,校方当时没有“杀鸡取卵”实在是英明举措。否则,就不会有当今网络设备霸主的存在,也不会有波萨克和勒纳天文数字般的捐款。开放的斯坦福以放弃知识产权获得了巨大的“投资回报”,夫妇俩也在大发其财后对校方感恩不尽,尽力回馈母校。

夫妇俩都非常聪明,也非常勤奋,当然更是非常幸运,他们在合适的时机把握了一个极佳的机遇。1986年3月,第一款产品终于推出。这些路由器成为公司迈向康庄大道的基石。也正是这些路由器,将世界上不同的网络拼凑起来,形成了今天庞大的互联网。Cisco的名字取自Francisco,那里有座闻名于世界的金门大桥,在信息时代,她也会因思科所构筑的网络间畅通无阻的“金桥”,而更加知名。夫妇俩在1990年退出了思科。

约翰·钱伯斯是互联网领域全球领先厂商思科系统公司的总裁兼首席执行官。他在1991年1月加盟思科系统公司担任副总裁时,公司当年的销售收入仅为7000万美元,市场价值为6亿美元。在他从1995年1月开始担任总裁兼首席执行官的最近4年间,思科系统公司在联网工业的主要领域确立了领先地位,同时拓展新的市场领域。到1999财政年度,思科系统公司的销售收入达到了121.4亿美元。

最近,位于美国硅谷的《Upside杂志》将约翰·钱伯斯评为"数字世界之王";美国《商业周刊》也在短短3年间第2次将他评为全球前25位高级企业总裁之一。在《电子商务》杂志对全球高层管理人士进行的一次民意调查中,钱伯斯被选为1997年的"年度最佳首席执行官"。此外,作为公认的全球商业界最具创新意识和进取精神的企业领导人之一,钱伯斯还被选入了克林顿总统的贸易政策委员会。

最近,在白宫的一次会议上,克林顿总统与戈尔副总统在谈到思科系统公司时说,思科系统公司"不但在联网工业领域,在任何领域都是最出色的公司"。他们还认为,钱伯斯是联网工业界、美国经济乃至全球经济的真正领导者。

19年前初创的思科系统公司是信息产业界成长最快的公司。在短短的十多年中,思科系统公司的市场价值已超过4000亿美元,成为全球最具竞争实力的十大公司之一。 如何利用互联网提供的机会获得稳定的竞争优势,思科系统公司堪称典范。1997年,思科系统公司的电子商务交易占全球交易额的三分之一。目前,思科系统公司73%的订货过程通过互联网进行。1998年,《福布斯》杂志将思科系统公司评为"美国发展势头最强劲的公司",《财富》杂志则将思科系统公司列为"美国25家最佳任职公司"之一。

Oracle,仅次于微软的世界第二大软件公司

Oracle虽然规模很大,但名声不像微软、IBM那样显赫,很多非计算机专业的在校学生不知道Oracle是何物。但是如果你是一位想在毕业后进入IT行业的学生,那么,你必须知道什么是Oracle。

首先,Oracle是一家软件公司。这家1977成立于加利福尼亚的软件公司是世界上第一个推出关系型数据管理系统(RDBMS)的公司。现在,他们的RDBMS被广泛应用于各种操作环境:Windows NT、基于UNIX系统的小型机、IBM大型机以及一些专用硬件操作系统平台。事实上,Oracle已经成为世界上最大的RDBMS供应商,并且是世界上最主要的信息处理软件供应商。现在,Oracle是仅次于微软公司的世界第二大软件公司,2000年的销售额为101亿美元。现在Oracle在世界范围内大约聘用了4万3千多名专业技术人员,在美国本土有2万1千名。有趣的是,即使在美国本土,Oracle的技术人员(主要是程序员)中有40%是印度人,中国人是第二多的,其次才是美国人

⑸ 对标美国牛股中国股票应该买哪个板块

对标美国,2000年网络经济泡沫破裂后,标普500指数不也是蹉跎十二年?

那么最近几年,不断推动美股上涨的是那些板块?有哪些特征呢?通过对美股一些热门股票的分析,比如亚马逊、苹果、微软、脸书、AMD、可口可乐、高通、谷歌、辉瑞、摩根大通、Visa、思科、甲骨文、美国运通等,这些不断创新高的牛股分布在科技、医药、消费电子、金融、通讯等行业。由此,我们可以得出一个结论:科技、金融驱动了美股十年牛市。另外,美股不断创新高是伴随着越来越多的公司参与回购的。

反观A股,大蓝筹的代表则是:贵州茅台、五粮液、招商银行、中国平安、恒瑞医药、长春高新;分布在消费、医药、金融等行业,相比美股而言,科技股属性弱一些,当然这也和腾讯、阿里、网络、京东等没有在A股上市有关。

既然行业相比没有太大出入,你有苹果,我有茅台,皆大欢喜。那么,回购则是可以重点关注的对象。

据统计,A股目前发出回购机会的公司有116家。结合A股越来越明显的大蓝筹行情,我们选出其中市值超过200亿的个股,一共有21只。



其中不乏中国平安、美的集团、伊利股份等明星股。投资者可以在其中筛一筛低市盈率,交易活跃,分红率较高的品种。

⑹ 听说苹果公司股票是没有分红的是吗

您好,网文
在上世纪90年代,分红曾被华尔街视为“奇怪的事情”,因为状况较好的公司可以将它们的利润再投资,实现再增长,或者利用多余的现金来回购股票而不是将需要扣税的红利分配给投资者。
不过,全球市值最大的苹果公司,一反乔布斯时代的不分红策略,最近公布季度分红方案后,使得分红又流行起来。投资者开始抢购分红股,认为分红代表着公司的财政状况稳固。
实际上,像苹果一样具有高盈利能力但不爱分红的优质公司很多,如Google 、eBay 、Dell 、EMC、 DirecTV和Berkshire Hathaway等。搜索引擎巨头谷歌一直是分红的反对者,股价交易保持在645美元左右,仍然在向资产负债表增加现金。
A.G. Edwards 投资组合策略师Carol Lippman指出,一些投资者希望从股票拿到更多的分红来填补债券市场以及货币市场基金的低收益。但是,纯粹因为分红去买一只股票是毫无意义的。不要要求所持有的股票都有分红,对于任何股票,关键是看它的整体情况,而不仅仅是分红。以高分红股英特尔和微软为例,相对于苹果来说,并不是典型的高成长性公司。
“分红投资的规则改变了。” 联邦策略价值基金(Federated Strategic Value)经理Dan Peris指出,在过去熊市中,高分红公司以及经常提高分红的公司,被认为比那些不分红的公司安全。
“但现在并不是绝对的,特别是金融领域。”他指出,公司分红使之没有足够的现金去开拓未来投资,一些公司为了保持分红惯例停止建设性工程项目以及削减财政开支,对公司的发展不利。
此外,有些陷入财政困境的公司在股价遇挫之后给予不正常的丰厚红利,他们保持分红的能力受到质疑。因此,最好专注于一些拥有稳固财政的分红公司,并考虑到其季度分红增长率,毕竟分红投资是一个长期策略。
2012年左右 分红了

新浪财经讯 北京时间周三下午消息 许多科技公司正坐拥大量现金,而苹果是其中最有钱的,其现金与可交易证券价值已经超出了1000亿美元。《财富》杂志记者Adam Lashinsky本周透露,苹果正考虑给股东分红,这将是自1995年以来苹果的首次分红。
只有蒂姆·库克(Tim Cook)才会这么干,苹果前首席执行官乔布斯认为,将现金返还给投资者,意味着公司已丧失了想象力。Lashinsky在他的新书《打入苹果内部》中有一段是这样写的,“乔布斯痛恨回购股票,他争辩称这是对投资者行贿,而不是好好运用资本。乔布斯根本不讨论类似话题。”
乔布斯有可能是对的。
在科技行业,分红相当于承认你的公司已不再具有成长性。但情况也不总是这样,惠普(微博)与英特尔(微博)自1990年代初开始分红,这两家公司从那以后仍然快速成长。
让我们看看三家大型科技公司决定分红后的股价表现吧,他们在宣布将现金返回给股东后,股价不是下跌,就是不再上涨。
微软(微博)在2003年1月宣布开始派息,该公司股价在2000年达到顶峰会在2003年已经大幅下跌,分红并没有给其股价带来任何帮助。
甲骨文(微博)在2009年4月决定分红,其至今股价上涨幅度也十分有限。
思科在去年3月宣布分红,但其股价至今几乎没有变化。
而过去十年里从未分红的苹果,其股价已经飞到天上去了。
苹果的营收、利润以及手头现金等指标也同样在快速增长,这等规模公司能有如此的成长性,真让人惊异。
所以苹果为什么要派息呢?显然不是为了提升股价。
苹果派息可能是想报答它的忠实股东。当前苹果股票持有者唯一获利的途径是卖掉它,苹果给股东现金回报可以鼓励股东持续持有它。

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