重组失败股票大全2016

Ⅰ 上市公司重组失败后还可以再重组吗

可以。根据《关于规范上市公司重大资产重组若干问题的规定》上市公司披露重大重组案或者终止重组进程之后承诺自公告之日至少1个月内不再筹划重大资产重组。
同时如果在距离上次重组3个月内再次启动重组需要重点告示上次重组终止的原因，以及短期内再次启动重组的原因。

温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2021-12-14，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

Ⅱ 国发股份股票今还能留吗2016年9月6日成本是14，3

我入市七年了，我来回答吧。
国发股份这里在做箱体震荡，10块钱你可以补一次仓，13块钱再出来

Ⅲ 您炒股亏最多的是哪一只股票持有多长时间呢

炒股亏最多的一只股票是大康农业，这只股票持有3年时间，最终亏损80%多止损出局。

这只亏损股票要回想但A股上一轮股灾，只要经历过上一轮股灾的老股民都会非常清楚，当时进入股灾的时候真是太可怕了，股票连续跌停，想出逃都没机会，等可以卖出的时候股价已经深套了，哪个时候死马当活马医了。

上一轮A股股灾前，也就是在牛市顶部的时候，那个时候在11元多买入大康农业，当时买入这只股票主要有以下三个因素。

其一：因为大康农业当时涨幅比较小，而且股价也并不高，大部分股票已经都在高位了，而大康农业还处于相对底部。

其二：因为大康农业当时还刚好进入加速主升浪，也就是即将要加速大涨之时，就是想要吃一波主升浪而买入的。

其三：因为当时大康农业有重组预期，而且是在收购澳洲最大的牧场，一旦收购成功股价必然会大涨，重组预期特别高。

当时主要是凭借大康农业有些三个方面的优势，才会决定买入这只股票的。但由于买入时机不对，买入之后A股就开始进入股灾了，买入后就成了接盘侠。

股灾发生之后，其实不单大康农业出现大跌，所有股票都是出现不同程度的下跌，毕竟发生系统性风险，只要还持有股票的都会出现不同程度缩水。

直到股灾30版之后，大康农业股价已经跌回4元多了，总以为股价已经跌回4元多的时候跌不动了，结果后面并没有出现止跌，还是一路震荡阴跌。

对于大康农业本以往有希望的，结果还是持续阴跌，最终大康农业跌到接近1元的股价，随后出现小幅反弹，担忧大康农业会被退市，结果在股价接近2元的时候忍心割肉，割肉之后资产缩水80%多，欲哭无泪。

大康农业是持股时间最长，亏损幅度也是最大，这只股票恐怕会成为一辈子的阴影，不知道大家是在哪只股票亏损幅度最大呢？

怎么判断全筑股份是否重组成功

国企从1990年代中叶改革，当时叫“三项制度”改革，主要是把过期承担的 社会 职能从企业中剥离，接着减员增效，大批国企工人下岗。伴随这两项改革同时进行的还有“产权明晰，自主经营，自负盈亏”。主要方式是“抓大放小”，除了关系到国计民生的领域，全部实行改革体制。当时整个 社会 承担了巨大的风险，由于很多企业承担了 社会 功能，如医院、教育、救助等，一旦职工下岗，就失去了这一切。而当时国家的 社会 保障并没有建立起来。到了2002年， 社会 保障逐渐完善，这批下岗的职工才生活有了着落。

虽然这次改革很惨烈，也带来了部分国有资产流失，总的来看是成功的。

21世纪之后，国家对国企的管理主要由管经营转换为管资本。过期获得了较快的发展。

但是总的来看，国企中国有资本占股很大，对于这一点，经济学家有不同的看法。

有人说好，有人说糟。

至于国企改革，重组成功的概率多大？

基本上是成功的。

国企改革，很快就会重组成功，把国有资产流进你的帐册，难道你不要吗？二十多年前已有例在先，这是真正的天上掉馅饼。

2020年本来就不是普通年份：是全面建成小康 社会 和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标、为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础的关键之年。2020年也是深化国企改革“承上启下”的重要节点：一方面， 2015年中共中央国务院在《关于深化国有企业改革的指导意见》中，要求到2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果，形成更符合我国基本经济制度和 社会 主义市场经济要求国资管理体制、现代企业制度、市场化经营机制；另一方面，2020年是国企改革三年行动方案的头年，要求提升国资国企改革综合成效。

国企改革从专项行动到三年行动

十八大以来，新一轮国企改革从试点和专项行动开始：2014年启动“四项改革”试点、2016年启动“十项改革试点”、2017年启动“重要领域混改试点”、2018年启动“国企改革双百行动”。上述国企改革试点和专项行动虽然取得一定成效，但缺乏系统性和计划性，尚未在国企改革的重要领域和关键环节形成合力。目前，“1+N”国企改革政策框架基本形成，国企改革试点经验日渐丰富完善，国企改革已经具备从试点和专项行动向重要领域和关键环节不断深化和拓展的条件，国企改革将进入全面落地阶段。因此，在总结前期改革试点和专项行动经验的基础上，国企改革三年行动方案应运而生。

国企改革三年行动方案, 就是提出2020到2022期间国企改革目标、时间表、路线图，在混合所有制改革、国资国企监管、国企研发创新、强化国企财务约束、削减和规范补贴、强化激励、提高劳动生产率和资金回报率等重点领域和关键环节明确规定任务举措和可量化、可考核的具体指标，推进国企改革在重要领域和关键环节取得决定性成果。

2020年作为国企改革三年行动的头年，将以落实国企改革三年行动方案为契机，着力提升国企改革综合成效，在完善中国特色现代企业制度、推进混合所有制改革、建立市场化经营机制、剥离办 社会 职能和解决 历史 遗留问题、推进改革示范工程上实现新突破。

与此同时，国企改革试点和专项行动或深化，或收官，依然如火如荼：

2020年是中央企业三项制度改革专项行动落地年，要在建立市场化经营机制上实现新突破，诸如在央企子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理、 探索 建立职业经理人制度等，核心是推动建立生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的分配机制。

2020年是国企改革“双百行动”收官年，450多家“双百行动”企业通过深入推进综合改革，在改革重点领域和关键环节率先取得突破，为其他国企深化改革作出引领示范带动作用。

2020年是“百户 科技 型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”（下称“网络行动”）启动年，在“网络行动”企业进一步深化市场化改革，重点在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束等方面 探索 创新、取得突破，打造一批国有 科技 型企业改革样板和自主创新尖兵，在此基础上复制推广成功经验。

2020年是第四批重要领域混合所有制改革试点的落地年，与前三批不同，160家第四批混改试点企业将首次按照《中央企业混合所有制改革操作指引》开展混改工作。

国企改革从任务导向到效果导向

国企改革是复杂的系统工程，从“1+N”国企改革政策顶层设计到改革试点经验向众多国企推广，国企改革步入“深水区”，不仅仅是完成既定改革任务，更要注重通过改革解决问题、谋求发展。一句话：只有取得改革成效的改革才是真正的改革！

因此，2020年国企改革将坚持效果导向，以落实国企改革三年行动方案为契机，推动各项改革举措落地，提升改革综合成效。

（一）混合所有制改革要有新成效

2020年将继续分类分层推进混改，在“混资本”和“改机制”上要有新成效：

在“混资本”时将更加重视设计科学的股权结构和引入有针对性的战略投资者：一是将“宜控则控、宜参则参”的精神进一步落地，混改国企要设计科学的股权结构，充分向非公有资本释放股权；二是着力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，确保国企混改引入的战略投资者能实现产业协调、为企业高质量发展做出积极贡献。

在“改机制”时将更加重视建立科学高效的差异化管控模式：混改后的国企，要坚决避免“行政化”、“机关化”管控，加快实现从“控制”到“配置”的转变，科学界定国有股东与混合所有制企业的权责边界，建立差异化管控模式，即实施以股权关系为基础、以派出董事为依托的治理型管控，以增强混改企业体制机制灵活性；另一方面，要加强对参股企业管理，做到派得进人、管得住事、防得住问题，坚决防止“只投不管”。

（二）中国特色现代国有企业制度建设要有新成效

随着国企改革的不断深入，中国特色现代国有企业制度的内涵也日臻完善，2020年将是中国特色现代国有企业制度建设的落地之年，主要是在三方面取得新成效：一是坚持中国特色，就是坚持党的领导加强党的建设，把加强党的领导与完善公司治理相结合，把党管干部、党管人才原则与市场化选人用人机制相结合，把企业党建工作与生产经营相结合，加快推动国企党建工作提质、增效、升级；二是形成国资国企监管体制，就是要从过去“管人管事管资产”的“管企业”模式转换为国有资本授权经营体制和治理型管控模式，进一步授权放权，不断激发企业内生活力和发展动力；三是完善现代企业制度，就是要建立科学的公司治理结构、市场化的经营机制和有效的合规、风控制度，这也是国企行权能力建设的主要内容。

（三）强化激励要有新成效

2020年，围绕建立市场化激励约束机制的目标，打破国企僵化的薪酬制度，国企激励机制将进一步放权授权，激励手段更加丰富：国有控股混合所有制企业员工持股、国有控股上市公司股权激励、国有 科技 型企业股权和分红激励、超额利润分享、项目跟投、虚拟股权等中长期激励方式，或统筹运用，或单项突破，国企强化激励将取得新成效。

国企发展从追求高速度到追求高质量

2020年，国企尤其是中央企业，将由追求高速度发展转向高质量、有效益、可持续的增长：

一是国资委将组织开展提质增效专项行动，进一步强化预算、考核、分配联动，遵循市场、企业发展规律，统筹抓好内部挖潜、外部开拓，统筹用好考核评价、激励约束，聚焦主业促发展增效益，努力保持央企稳健发展。

二是进一步健全对标考核机制，强化国际对标、行业对标在指标设置、目标设定、考核计分和结果评级的全过程应用。尤其是在考核评级中，明确A级企业根据经营业绩考核得分，并结合企业国际对标行业对标情况综合确定，数量从严控制。

三是调整业绩考核指标，进一步突出效益效率、创新驱动等考核导向，在保留净利润、利润总额、资产负债率3个指标基础上，2020年起中央企业经营业绩考核将新增营收利润率、研发经费投入强度指标，形成“两利三率”指标体系：新增营收利润率的考核指标，意味着央企不仅要增收，更要增利，摒弃只没有效益增长的粗放发展模式；新增研发经费投入强度的考核指标，鼓励央企加大研发投入，着力增强企业技术创新能力，通过技术创新驱动企业发展。

国有资本从“全覆盖”到“聚关键”

2020年也是国资国企结构调整优化年，围绕构建现代化经济体系，国有资本调结构、优布局，退出不具备竞争优势的非主营业务，更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

2020年，国资国企做强主业是主旋律，国资委将重新厘定中央企业主责主业，在持续推进瘦身健体中更加突出主责主业，严控非主业投资比例和投向，加快非主业、非优势业务剥离，从不具备竞争优势的非主业领域退出。同时，中央企业将抓好无效资产、低效资产的处置，组织清理长期不分红甚至亏损的参股股权，清理（打击）未出资、不控制却冠以中央企业名号的“冒牌央企”，清理多年处于清算状态不纳入合并报表范围的企业。

2020年，国资国企将有效推进企业战略性重组和专业化整合，中央企业之间、央企与地方国企之间的兼并重组、交叉持股、战略合作将好戏连台。以供给侧结构性改革为主线，重复投资、同质化竞争问题突出领域的重组整合有望提速，装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合将成为工作重点，研究启动炼化业务整合，继续抓好煤炭等去产能工作。

2020年，国资国企要大力发展先进制造业和战略性新兴产业，加大在云计算、大数据、人工智能、物联网、移动应用、集成电路、区块链等领域的布局力度，培育更多“头部企业”，打造具有国际竞争力的先进制造业集群。

2020年，国资委将牵头编制“十四五”全国国有资本布局与结构战略性调整规划，组织编制中央企业总体规划，指导央企和地方国资委编制自身规划，构建覆盖全国国资监管系统的三级规划体系，进一步明确国有资本调整优化的目标方向和重点任务。

没看到过成功的，一家也没有。劳动关系完全变化了，成为雇佣关系，特色究竟要特啥？

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从数十年国企改丨良中，重组成功概率乏善可陈，基本上都留下的是失败案例！

我们从失败案例中，收集到了十余种改丨良重组方案。①捆绑式②置换式③零置换式④托管式⑤划拨式⑥拨点式⑦多元化投资式⑧借壳上市式⑨兼并式⑩债务重组式'。还有`虚假重组式‘，以及`关联交易式'等等，虽形式较多，令人眼花缭乱，可是成功重组太难！太难！

主要原因是政丨府直接主导并参与国企重组，以拉郎配的方式进行捆绑，从而形成内部内耗，进入无序状态，最终被企业全部拖死。

这种教训太多，太多……

当然有关部门总觉得国企重组太简单，肯定1+1>2！可结果恰恰成为1+1

湖南发展重组能一成功吗

全筑股份是否重组成功需要根据以下几个方面进行判断：

是否达成重组协议：重组协议是重组的基础，如果各方能够就关键条款达成一致，就可以判定是否成功进行了重组。

是否获得监管机构的批准：重组涉及到公司的变更、股权变动等重要事项，需要经过相关监管机构的批准，如果监管机构通过了重组方案，就可以认为重组成功。

公司业绩是否有所改观：重组后，公司的整体实力是否得到了提升，是否能够取得更好的业绩表现，这也是判断重组是否成功的重要指标之一。

股价变化情况：重组完成后，公司的股价变化情况也是衡量重组成功与否的重要指标之一，如果公司股价出现较大幅度的上涨或稳定上升，则说明市场对重组结果持乐观态度，可以认为重组成功。

重组有条件通过会跌吗

根据相关资料查询显示：能的。

1、湖南发展重组政府提供了大量的资金和设备，为湖南发展重组提供了强有力的保障，所以可以成功。

2、湖南发展重组之中也有专业的技术顾问，对技术类的难题进行解答让重组的进度加快，所以能成功的。

重组成功一般几个涨停，一到十个涨停都有可能

需要结合实际情况进行具体的分析。

个股重组是一种利好消息，会吸引广大投资者买入，推动股价上涨。

如果重组利好已经兑现，即个股在重组成功消息公告之前，已经出现过大幅的拉升，则个股在重组成功后，股价可能会出现下跌的情况；主力利用重组消息进行出货，即主力在重组成功之后，散户大量的买入时，大量的派发手中筹码，也会导致股价下跌；大盘重组正好碰上市场行情低迷、投资者投资信心散失时，股票价格也有可能出现下跌的情况；公司虽然重组收购成功，但是存在高溢价收购，涉嫌利益输送，则在一定程度上会导致股价出现下跌的情况。

重组成功后一般一到十个涨停都是有可能的。但是复牌重组的股票，绝大多数四到五个涨停算达到极限了。因为重组股票能有几个涨停，没有哪个股票重组就能涨停的，这当中有多种因素。上市企业重组成功，有关重组股票复牌后的涨停板，相关部门以及交易方法没有清晰明确的规范标准和管束，换句话说只要能涨多少就涨多少。重组股票后的所属行业的景气程度、重组后的成长性、主力的干涉水平、主力的总体实力多少、主力的战略这些因素，都会影响涨停总数数量的。以上就是重组成功一般几个涨停相关内容。

在A股市场中，股票重组的定义指的是上市公司将更改上市公司组织形式、业务经营范围或运营模式的计划执行实施方式的股票。股票重组包含股份拆分、合并、资本减缩、名字更改、决策权或者控制权变动等等这些。一般状况，假如公司经营规模比较大，造成公司效率较低、经济效益不佳时，公司会通过重组的方式脱离出一部分亏本或是成本、交易不配对的业务。进而，使公司可以良好发展。相反，假如公司的经营规模小、业务比较单一，造成公司的运营风险性比较大。这时公司也可以通过重组中的收购、企业兼并方法，进行多元化经营，以减少公司运营的风险性。因而，上市公司重组成功是对股票价格的行情具备利好影响的，进而受到市场投资者的青睐，股票价格有可能发生持续涨停的状况。但是，因为股票市场属于风险性市场，股票重组成功也不一定会发生增涨，投资者需要依据股票的详细情况和市场环境进行分析。

假如股票重组成功，那就是一种利好信息，尤其是上市公司通过重组操作，引入一些高品质机构投资，使公司的基本情况有一定的提高，那么就会吸引市场上的投资者买进，促进股票价格增涨。假如上市公司在重组期内，因种种原因造成其重组不成功，那么就是一种利空消息，会导致市场上的投资者恐慌，抛出手里的主力资金，提升市场上的空方力量，进而造成股票价格持续走低。总而言之，上市公司进行重组操作，其结果具备可变性，需要投资者重点关注其重组期内的公示，或是消息，随时调整其投资对策，降低其损失。本文主要写的是重组成功一般几个涨停有关知识点，内容仅作参考。

Ⅳ 超10亿股权质押出事 天风证券踩雷多年净利可能泡汤

2月20日晚间，天风证券发了一份公告，暴跌了3颗质押地雷，告诉大家自己的“悲催”。

天风证券披露了对公司及子公司近12个月内未披露的累计涉及诉讼（仲裁）事项进行了统计，诉讼（仲裁）金额合计约1176亿元（未考虑延迟支付的利息及违约金）。

其中天风证券踩雷股权质押有4起，涉及金额约117亿元。

天风证券称，因部分诉讼案件尚未开庭审理或尚未执行完毕，目前无法判断对公司本期利润或期后利润的影响。

据2018年三季报+10~12月经营月报数据大致统计显示，2018年天风证券营业收入2676亿元，净利润268亿元。

天风证券踩雷三只股票

2018年以来，市场波动加剧，股票质押频频暴雷，尤其进入下半年，发生频次更高，越来越多的券商被卷入其中。

具体来看，此次股票质押式回购交易纠纷，涉及的公司有北讯集团、方盛制药和银亿股份三家，分别涉及金额为397亿元、277亿元和497亿元。其中，银亿股份涉及纠纷有两起，也是这些纠纷中金额最高的。

1、北讯集团

2017年9月20日，天风证券与龙跃实业集团有限公司（以下简称“龙跃实业”）签订《股票质押式回购交易业务协议》并展开为期一年的业务。

龙跃实业以其持有的444543万股北讯集团无限售流通股票向天风证券提供场内质押担保，并于2017年9月21日、2017年9月22日分两笔交易获得4亿元融资款。2017年12月29日，龙跃实业提前偿还部分本金1000万元。

该业务履行期间，因北讯集团股价下跌，一笔交易于2018年9月7日跌破追保线、2018年9月10日跌破平仓线；另一笔交易于2018年9月6日跌破追保线、2018 年9月10日跌破平仓线。截至2018年9月11日，融资人仍未履行补充担保的义务，已构成违约。

2、方盛制药

2017年2月24日，天风证券与方锦程签订《股票质押式回购交易业务协议》并展开为期一年的业务，方锦程质押其持有的302415万股方盛制药无限售流通股，向天风证券融资288亿元。

合约履行期间，方锦程分别向天风偿还本金3500、500、600万元（合计4600万元），并分别补充质押共计10319万股。

2018年9月14日，双方签订协议确认剩余融资本金为242亿元，剩余质押股数312734万股。同日刘可武签署合同承诺承担连带责任。合约履行期间，股票持续下跌，方锦程未按约定采取相应履约措施，刘可武未按约定办理股权质押登记，上述事实已形成违约。

3、银亿股份

在天风证券提及的诉讼中，银亿股份因金额最大和频次最高引人关注。基金君发现，天风证券最近一次对银亿股份的诉讼为2019年2月19日，但是，值得玩味的是，就在诉讼的前一天，银亿股份公告宣布筹备了近半年的重组，最终以失败告终。同时，大股东宁波银亿控股有限公司近9成持股遭司法冻结。

2018年8月21日，银亿股份的股价闪崩；8月22日，公司股价继续一字跌停。连续两天的跌停，银亿股份的控股股东及一致行动人的部分质押股票出现平仓风险。银亿股份随即于2018年8月23日申请停牌，筹划发行股份及支付现金购买资产事项。

2月18日晚间，银亿股份的一纸公告宣告重组失败。从公告来看，重组失败包括两方面。一方面，大股东银亿控股及实际控制人一直在积极寻找投资方，但截止本公告日，“招商银行-天山基金-安境1号私募基金”持有的宁波五洲亿泰投资合伙企业（有限合伙）出资份额的拟受让方尚未确定。另一方面，公司因短期内资金周转困难，致使发行的“银亿房地产股份有限公司2015 年面向合格投资者公开发行公司债券（第一期）”未能如期偿付应付回售款本金。

再来看看天风证券和银亿股份的纠纷。2017年5月9日，天风证券与宁波银亿签订《股票质押式回购交易业务协议（自有资金）》并展开为期一年的业务，以银亿股份5000万股股票为标的，初始交易金额为人民币291亿元，购回价格（年利率）为605%。2018年5月8日，双方签订《天风证券股份有限公司股票质押式回购交易业务存量项目展期版补充协议》，确定剩余委托金额为131亿元，剩余股票质押股量2500万股，将于2018年5月8日将利率调整为年化87%，并将该笔合约的购回日期延期至2019年5月8日，将违约金比率上调为日千分之一。

由于质押的股票下跌，根据协议约定，双方分别于2018年6月27日和2018年8 月7日再次签署《股票质押式回购交易委托书》，补充质押股票。至此，宁波银亿向天风证券提供质押的银亿股份有限公司股票共计2845 万股。不过，宁波银亿质押的股票继续下跌，并于2018年8月21日跌破最低履约保障线。截至目前，宁波银亿仍未履行补充担保的义务，已构成违约。

天风证券踩雷银亿股份造成的损失还不止如此。2019年1月3日，天风证券将孔永林告上法庭，涉及诉讼金额达346亿元。

据了解，孔永林与天风证券分别于2017年3月15日、2017年8月28日、2017年9月15日，签订《股票质押式回购交易业务协议》。孔永林以其持有的725576万股银亿股份无限售流通股票向天风证券提供场内质押担保，天风证券按业务协议约定分3笔交易合约向其提供4亿元融资款。合约存续期间，孔永林共偿还本金人民币6015万元。截至2018年8月23日，融资人尚余本金人民币34亿元及相应利息待偿还，质押股票数量合计717886万股。

银亿集团的股价从2018年5月的阶段高点到现在暴跌了近70%，若是按照前段时间的最低点算，跌幅达到了75%左右。

中投向侯建芳索赔548亿

日前，中投证券在上交所发布公告披露，“中投证券融通资本股票质押4号定向资产管理计划”根据委托人指令，于2017年6月与融资人侯建芳开展了股票质押式回购交易，但后期融资人出现违约，未按规定赎回或提供补充质押。

侯建芳，是雏鹰农牧的第一大股东、董事长，共持有雏鹰农牧402%的股权，但股权已全部为冻结，累计126亿股。

此前，雏鹰农牧还公告其他质押情况，董事、总裁李花质押给国都证券的股份也触及了平仓线，可能存在平仓风险导致被动减持。截至2月2日，李花持有股份29453万股，占总股本的009%，已全部质押。

这次，中投证券起诉的是侯建芳及其配偶，代表定向资管计划委托人，向其追股票质押式回购资金。目前，诉讼已由广东省高院受理，涉案诉讼标的金额高达578亿元。

还有这些券商因质押很受伤！

2018年，由于市场震荡，股票质押频频暴雷，尤其进入下半年，发生频次更高，“坑”更大。

2月份，华融证券披露公司涉及多起股票质押合同纠纷案等。

其中涉及华融证券这几年来在股票质押项目上踩雷神雾环保、ST天马（维权））、ST保千（维权）、天润数娱等上市公司，还有与大唐能源化工的几只定向资管计划发放委贷、与致富皮业的债券也出现了违约问题。

基金君算了一下，其总共金额超过了30亿元，还有利息、违约金等。这几年来，华融证券也是苦苦申诉、申请仲裁，希望能拿回资金。

另外，太平洋证券被9只股票坑惨，计提资产减值金额为97亿元。

把太平洋证券坑惨的9只股票分别为商赢环球、胜利精密、当代东方、盛运环保、众应互联、天神 娱乐 、美都能源、美丽生态（维权）、ST厦华。这9只股票中，计提资产减值准备最高的是商赢环球，计提资产减值准备为337亿元。

兴业证券因同时踩中长生生物、中弘股份这两大巨雷，其在公告里表示，此次计提将减少公司2018年当年利润总额651亿元，减少净利润488亿元。要知道，兴业证券2018年上半年净利润也仅为687亿元，这样一来，相当于上半年净利润的71%就没了。

本文源自中国基金报

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老陆是谁？曾在兴证资管踩雷银亿债

2元以下股票大部分是ST股。查股票软件显示有67只股票股价低于2元。

一、ST庞大、ST节能、包钢股份、ST兆新、ST宜生、ST富控、ST德豪、ST众泰、ST刚泰、ST中绒、ST联络、ST赫美。

二、山东钢铁、和邦生物、ST宏图、ST金洲、ST潮叶、ST梦舟、ST天润、ST金钰、ST华仪、ST海创、ST东电、ST同洲。

三、ST利源、ST天夏、ST当代、ST东网、永泰能源、重庆钢铁、ST慧业、ST新亿、ST瑞德、ST恒康、ST林重、ST银河、ST勤上。

四、ST康盛、ST金正、酒钢宏兴、ST中安、海航控股、ST中商、ST新光、ST中珠、ST长城、ST中天、ST中孚、ST飞马。

五、ST东洋、ST荣华、ST金贵、ST安信、ST贵人、石化油服、ST松江、ST安泰、ST围海、ST天成、ST摩登、ST冠福、ST科迪、ST银亿、ST实达、ST胜利。

讯中海基金江小震问中海基金现任总经理杨皓鹏十大问题的一封信引起了圈内外的骚动。信中提到“老陆这样的也敢用？”

老陆是谁？为了解清楚，新浪挖掘基(ID：sinawjj)查阅了各种资料并采访了相关人士。

陆成来管理公募产品业绩均为正

在信中，主要涉及的人物包括举报人江小震、总经理杨皓鹏和一位老陆。

据公开资料显示，江小震于2009年11月进入中海基金工作，曾任固定收益小组负责人，固定收益部副总监。在2019年3月11日江小震卸任部分产品后，担任中海惠祥分级债券，中海惠利纯债分级债券，中海合嘉增强收益3只基金的基金经理，这或许就是信中提到的自己“仅剩的3只基金”。

总经理杨皓鹏2017年7月进入中海基金公司工作，任总经理助理，2017年8月22日起接任前总经理黄鹏，担任中海基金的总经理。

而另一位老陆，信中并没有完全表示出身份，但据公开资料显示，很有可能是中海基金的陆成来。

陆成来2002年5月至2012年9月在兴业证券任职。2012年9月进入中海基金工作。2015年6月后返回兴业证券资管担任副总经理等职务。后再次返回中海基金。曾任中海基金投资副总监兼固定收益部总监，现任中海基金管理有限公司总经理助理、代固定收益部总经理、固定收益投资总监。

陆成来于2013-2015年间管理过中海惠裕纯债发起式、中海惠丰纯债分级债券、中海惠利分级债券这几只基金，任职回报皆为正。

值得注意的是，陆成来在中海基金管理的这几只公募基金产品，几经辗转，都交由江小震管理过。目前，中海惠丰纯债已终止，中海惠裕、中海惠利都于今年2、3月份交由基金经理邵强管理。

陆成来曾经设计分级保本产品，在兴业证券资管期间踩雷银亿债

在信中，江小震提到“抛去他的人品不说，老陆之前在公司出现的问题，相信你早有耳闻吧。东特钢债券违约、分级保本产品的设计和始作俑者。在兴证资管一个账户买那么多的银亿债，是不是有猫腻？这样的老同志，你也敢用？”

东特钢债券违约一事是2016年起陆续发生的事情。当年3月28日起，东北特钢先后有“15东特钢CP001”、“15东特钢SCP001”、“13东特钢MTN2”、“15东特钢CP002”、“14东特钢PPN001”、“13东特钢PPN001”、“15东特钢PPN002”等债券未能按期足额偿付，所涉发行规模或有逾70亿元。

当时，中海基金踩雷了东特钢债券。中海纯债债券A/C持有15东特钢CP003，金额为100160万元。15东特钢CP003为中海纯债债券A/C第四大重仓债券，净值占比为614%。但是中海纯债债券A/C基金经理不是陆成来，里面的问题外人不得而知。

另外，信中所提的分级保本基金或许正是江小震管理过的中海惠祥分级债券B、中海惠利B等。2012年陆成来加盟中海基金后，中海基金推出了分级保本创新产品。

根据兴业证券资管、中海基金的产品宣传资料，陆成来是我国最早研究债券市场的专业人士之一，在债券领域积累了丰富的投资经验，曾承担《利率期限结构理论与实证研究》，《交易所债券市场价格波动率特性及收益协整性研究》等多项重大课题研究。

由于陆成来曾在兴证资管担任副总经理，兼固收总监，并且兴业证券资管曾状告银亿债违约，所以江小震的所言或有一定依据。但是具体到一个账户买了多少银亿债暂无公开数据。可以查到，2019年3月因为债务未清偿，ST银亿（000981）被兴证证券资产管理有限公司提起诉讼。包括“15银亿01”公司债、“16银亿04”公司债、“16银亿04”公司债。涉案债券本金共计约623亿元。

上述三只银亿公司债发行于2015年、2016年，正值陆成来在兴业证券资管担任副总经理，兼固收总监期间。所以，兴业证券资管踩雷银亿债，陆成来或许难逃干系。

附陆成来简介：

上海 财经 大学统计学专业博士历任安徽省巢湖市钓鱼初级中学教师，安徽省淮北市朔里矿中学教师，

2002年5月至2012年9月历任兴业证券资产管理分公司副总监，兴业证券股份有限公司研究所策略部经理，资深研究员，固定收益部投资经理，总经理助理，董事副总经理，证券资产管理分公司客户资产管理部副总监兼投资主办

2012年9月进入中海基金管理有限公司工作，曾任投资副总监兼固定收益部总监

2013年1月至2015年5月任中海惠裕纯债分级债券型发起式证券投资基金基金经理，

2013年9月至2015年5月任中海惠丰纯债分级债券型证券投资基金基金经理

2013年11月21日至2015年5月26日任中海惠利纯债分级债券型证券投资基金基金经理

2015年6月起担任兴证资管公司副总经理兼固定收益部总监。

后又返回中海基金。

据悉，陆成来是我国最早研究债券市场的专业人士之一，在债券领域积累了丰富的投资经验，曾承担《利率期限结构理论与实证研究》，《交易所债券市场价格波动率特性及收益协整性研究》等多项重大课题研究由于他在债券市场的成功投资曾经为公司投资业绩做出过重大贡献，并得到同行和客户的广泛赞誉曾任兴业证券金麒麟（603586）5号集合资产管理计划投资经理。